Innovatives Bauen
Wir tragen Verantwortung für die Zukunft unserer Umwelt, unserer Gesellschaft und unseres Unternehmens.
Unser Ziel ist es, ökologische, soziale und ökonomische Aspekte gleichermaßen zu berücksichtigen, um eine lebenswerte Zukunft für kommende Generationen zu sichern.
Nachhaltigkeit im Unternehmen Karl Köhler GmbH
Was für eine Bedeutung hat Nachhaltigkeit bei uns? – Eine Bestandsaufnahme
Als schwäbisches inhabergeführtes Unternehmen mit 100-jähriger Tradition ist das Thema „Nachhaltigkeit“ fest in unseren Unternehmenswerten verankert. In früheren Jahren wurde dieser Aspekt unter dem Begriff „Sparsamkeit“ diskutiert. Genauer gesagt, handelt es sich um eine langfristige Sparsamkeit. Einkaufspreis und Langlebigkeit haben schon immer unsere Herangehensweise bestimmt, die alle Bereiche unseres Unternehmens einschließt.
Wir handeln aus innerer Überzeugung und sind uns der Verantwortung bewusst, ein sehr privilegiertes Umfeld zu schützen und zu erhalten. Im Folgenden stellen wir Ihnen für die drei Bereiche Einkauf, Firmengebäude und Kundenprojekte konkrete, messbare Beispiele vor, die zeigen, dass das Thema Nachhaltigkeit bei uns im Alltag ganz praktisch gelebt wird.
Nachhaltigkeit im betrieblichen Alltag
Ein wesentlicher Ansatz ist die Minimierung von Abfall und die Vermeidung von Einweg- oder Wegwerfartikeln.
Im Schalungsbau konzipieren wir unseren Bauablauf so, dass – wo möglich – Ortbetonbauteile durch Betonfertigteile ersetzt werden. Alternativ werden langlebige Systemteilen eingesetzt.
Logistik
Unser speziell entwickeltes Ressourcenverwaltungsprogramm ist die Basis für eine effiziente Logistik; zusammen mit den erforderlichen Instandhaltungs- und Lagerräumen auf unserem Bauhof stellt es sicher, dass alle benötigten Materialien und Geräte zum richtigen Zeitpunkt auf der Baustelle verfügbar sind.
Investitionen
Bei unseren Investitionsentscheidungen für Maschinen, Geräte und Einrichtungen steht nicht der Kaufpreis an erster Stelle. Vielmehr legen wir großen Wert auf Langlebigkeit, Reparaturanfälligkeit, Systemkompatibilität, langfristige Wiederbeschaffungsmöglichkeit, Energieverbrauch und die problemlose Entsorgung nach Gebrauchsende.
Praktischer Ideengeber
Ein gutes Beispiel für diese Vorgehensweise ist das von uns beim Krandienstleister angeregte ReBuild-Programm für Turmdrehkrane: nach rund 25 Jahren Einsatzzeit werden die Kräne umfassend überarbeitet und mit neuester, energiesparender Antriebstechnik sowie Ersatz bzw. Überprüfung sämtlicher sicherheitsrelevanter Teile versehen. Dabei bleibt die Grundkonstruktion des Krans zu 95 % erhalten. Mit mittlerweile mehreren hundert Krane hat sich das Konzept zu einem echten Geschäftsmodell entwickelt.
Nachhaltigkeit unserer Gebäude
Der Betriebssitz in Besigheim ist ein gelungenes Beispiel für eine langfristige Gebäudenutzung unter sich laufend wechselnden Anforderungen.Das Gebäude wurde in den 1960er Jahren errichtet und verfügt über eine flexible Konzeption sowie eine robuste Substanz. Dadurch konnte es über die Jahre hinweg an die Bedürfnisse eines zunehmend größeren Unternehmens angepasst und erweitert werden bei weitestgehender Erhaltung der vorhandenen Bausubstanz.
Solide Substanz und flexible Nutzung
Aus ehemaligen LKW-Garagen sind nun Werkstätten entstanden, aus offenen Überdachungen geschlossene, beheizbare Hallen und aus Unterkünften für Mitarbeiter Büros und umgekehrt. Die Dächer sind mit PV-Anlagen ausgestattet und die gesamte Beleuchtung wurde auf LED umgerüstet.
Der Staatspreis Baukultur 2022 belohnt unser Engagement
Im Jahr 2015 wurde unsere neue Betriebsstätte mit einer Geothermieanlage ausgestattet, die die Beheizung und Kühlung des Gebäudes ermöglicht. Dazu kommen eine zeitlos schlichte Architektur und die handwerklich hervorragende Bauausführung. Dafür haben wir im Jahr 2022 den Staatspreis Baukultur Baden-Württemberg erhalten. Unser Betriebsgebäude zeigt auch beispielhaft unseren Kunden verschiedene nachhaltige Bauweisen.
Nachhaltige Bauprojekte
Nachhaltigkeit unserer Bauprojekte
Der Umfang unserer Leistungen, der vom reinen Rohbau bis hin zum Generalübernehmer einschließlich Planung reicht, hat wesentlichen Einfluss auf unsere Möglichkeit, nachhaltige Aspekte im Bauprozess zu berücksichtigen.
Bauberatung mit nachhaltiger Perspektive
Wir sehen unsere Aufgabe darin, den Bauherren unter Mitwirkung der am Bau Beteiligten, bestmöglich zu beraten – unter Berücksichtigung der genannten Rahmenbedingungen wie Nutzungsanforderungen, Grundstückssituation uvm. Die Priorisierung und Entscheidung trifft letztendlich unser Auftraggeber.
Unsere Empfehlung ist, dass Bauen auch in Zukunft als Maßkonfektion betrieben wird. Prêt-à-porter ist lediglich für einen Teil der Bauaufgabe die optimale Lösung. Andererseits streben wir eine Standardisierung in den einzelnen Bauteilen und Gewerken an, um die Qualität, die Zeit, die Nutzungsdauer, die Kosten und letztlich die Nachhaltigkeit zu optimieren.
Weitere gegenwärtige Maßnahmen für nachhaltiges Bauen:
1. Reduzierung von Aushubmaterial durch Aufbereitung und Verbesserung des vor Ort angetroffenen Baugrundes,
2. Wiederverwendung von vor Ort vorhandenem Abbruch- und Felsmaterial für den Unterbau und die Verfüllung,
3. Die Verwendung von Recycling-Baustoffen als Betonzuschlag oder für den Flächenunterbau ist für uns bereits heute gelebte Nachhaltigkeit.
Nachhaltigkeitsvorhaben der Firma Karl Köhler GmbH
Nachhaltigkeit ist das Ergebnis der ganzheitlichen Betrachtung von ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekten. Wer das begreift und bereit ist, die sich daraus ergebenden Schritte konsequent zu gehen, wird die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich bewältigen können.
Die Karl Köhler GmbH hat eine klare Vision für ihre nachhaltige Entwicklung in der eigenen Organisation und auf der Baustelle. Zertifizierte Managementsysteme für Qualität sowie Arbeits- und Gesundheitsschutz unterstützen uns dabei, Nachhaltigkeit erfolgreich zum Wohl der Umwelt, unserer Mitarbeitenden und unseres Unternehmens in der Praxis umzusetzen.
Die Karl Köhler GmbH hat konkrete Maßnahmen und Zeitpläne für die Umsetzung seiner Nachhaltigkeitsziele festgelegt, um sicherzustellen, dass sie nicht nur Worte, sondern konkrete Handlungen sind. Diese Ziele spiegeln das Engagement des Unternehmens für eine nachhaltigere Zukunft und seine Bemühungen wider, einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und die Umwelt auszuüben.
Die Karl Köhler GmbH ist Mitglied des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK).
Was ist die CSR-Berichtspflicht?
Seit 2017 gilt in Deutschland für bestimmte Unternehmen die CSR-Berichtspflicht. Die Umsetzung der EU-Richtlinie zur CSR-Berichterstattung in nationales Recht erfolgte durch das CSR-Richtlinien-Umsetzungsgesetz (Gesetzestext). Die betroffenen Unternehmen müssen in ihrem Lagebericht oder einem separaten Nachhaltigkeitsbericht u. a. nicht-finanzielle Informationen zu folgenden Aspekten offenlegen:
Thematisch:
- Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelange
- Achtung der Menschenrechte
- Bekämpfung von Korruption und Bestechung
- Diversitätskonzept für die Zusammensetzung der Unternehmensführung, der Kontrollgremien und dem Aufsichtsrat
Erklärung, wie wir wirtschaften
- Erläuterung des Geschäftsmodells
- Beschreibung der verfolgten Konzepte, inklusive der angewandten Due-Diligence Prozesse
- Ergebnisse dieser Konzepte
- Wesentliche Risiken, die mit der Geschäftstätigkeit (falls relevant auch mit den Geschäftsbeziehungen, den Produkten und Dienstleistungen) verknüpft sind und die Handhabung dieser Risiken
- Die wichtigsten nichtfinanziellen Leistungsindikatoren, die für die Geschäftstätigkeit von Bedeutung sind
Die Richtlinie verfolgt den Ansatz „Comply or Explain“. Sollte ein betroffenes Unternehmen keine klare Strategie, bezogen auf einen oder mehrere der oben genannten Belange, verfolgen, so muss es erläutern, warum dies so ist.
Das Gesetz sieht zudem vor, dass in Ausnahmesituationen nicht alles berichtet werden muss. Unternehmen können davon absehen, Informationen z. B. aus Gründen des Wettbewerbs zu veröffentlichen. Eine Erklärung der Umstände muss allerdings erfolgen.
Zielsetzung unseres Nachhaltigkeitsberichtes
Mit der Berichtspflicht soll ein nachhaltigeres und verantwortungsbewussteres Handeln der betroffenen Unternehmen unterstützt und gefördert werden. Die ökologischen und sozialen Auswirkungen der Geschäftstätigkeit darstellen zu müssen – sei es gegenüber Kunden, Lieferanten, der Politik, dem Kapitalmarkt oder weiteren Stakeholdern – soll als Hebel für nachhaltige Entwicklung im Unternehmen dienen.
Eco-Management und Audit Scheme (EMAS)
Das Eco-Management und Audit Scheme (EMAS) ist ein freiwilliges Instrument der EU, das Unternehmen und Organisationen jeder Größe und Branche dabei unterstützt, ihre Umweltleistung kontinuierlich zu verbessern. In einer jährlichen EMAS-Umwelterklärung berichten Unternehmen über ihre selbst gesteckten Umweltziele und deren Umsetzung. Die Erklärung ist öffentlich zugänglich und wird von einem Umweltgutachter überprüft und validiert.
www.emas.de
www.emas.de
Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK)
Die 20 Kriterien des DNK bieten Orientierung für die strategische Ausrichtung von Unternehmen bezüglich Nachhaltigkeitskonzept, Prozessmanagement, Ökologie und Soziales. Der DNK bietet einen Rahmen für die Berichterstattung dieser nichtfinanziellen Leistungen uns kann zur Erstellung einer nichtfinanziellen Erklärung im Sinne der CSR-Berichtspflicht genutzt werden. Die Anwendung der Kriterien durch Unternehmen ist für Kunden und Investoren dank Transparenz und Vergleichbarkeit eine wichtige Entscheidungshilfe.
www.deutscher-nachhaltigkeitskodex.de
Global Reporting Initiative (GRI)
Die Global Reporting Initiative entwickelt Richtlinien für die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten. Die Richtlinien entstehen im internationalen Dialog mit Vertretern der Wirtschaft, Gewerkschaft, Gesellschaft und Wissenschaft und werden anschließend bekannt gegeben. Die Richtlinien ergänzen das Nachhaltigkeitsmanagement und -controlling im Unternehmen.
www.globalreporting.org
www.globalreporting.org
Strategie
Die Karl Köhler GmbH hat 2024 ihren ersten Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht, in dem konkreten Ziele und Werte für das Unternehmen festgelegt werden. Diese Erklärung markiert einen wichtigen Schritt in Richtung einer umweltfreundlicheren Zukunft und ist Teil einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie, die alle Bereiche des Unternehmens abdeckt. Die Erklärung nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex wird nicht nur dazu beitragen, die gesetzten Ziele zu erreichen, sondern auch sicherstellen, dass das Unternehmen einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leistet und als Vorbild für nachhaltiges Wirtschaften in der Branche dient. Die Nachhaltigkeitsstrategie basiert auf den gelebten Werten des Unternehmens: Qualität, Langlebigkeit, Wiederverwendbarkeit und einen fairen Umgang mit allen Beteiligten.
Karl Köhler hat sich für die nachhaltige Entwicklung auf fünf Schlüsselbereiche konzentriert:
- Kundennutzung: Die Karl Köhler GmbH wird ihre Bauprojekte weiter so gestalten, dass sie langlebig und für die Kunden nachhaltig und umweltfreundlich sind.
- Organisationsführung und Mitarbeitenden-Engagement: Die Einbeziehung der Mitarbeitenden ist von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hat Maßnahmen ergriffen, um die Mitarbeitenden auch in den Nachhaltigkeitsprozess aktiv einzubeziehen und sicherzustellen, dass alle am Betrieb beteiligten Personen engagiert sind.
- Engagement für die Region und Beitrag zur Kreislaufwirtschaft: Das Unternehmen bekennt sich dazu, einen positiven Einfluss auf die lokale Gemeinschaft auszuüben, indem es in Bildung investiert, attraktive Arbeitsplätze schafft und sich aktiv an der regionalen Kreislaufwirtschaft beteiligt.
- Arbeitsprozesse und bereitgestellte Dienstleistungen: Der Fokus liegt darauf, die Arbeitsprozesse noch effizienter zu gestalten und gleichzeitig die Abfallreduktion und die Weiterverwendung von Restprodukten zu fördern.
- Beschaffung und Auswahl von Arbeitsmitteln: Das Unternehmen wird weiter Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass die Beschaffung von Arbeitsmitteln noch nachhaltiger und ressourceneffizienter wird.
Ziele
Unser Unternehmen hat klare Nachhaltigkeitsziele definiert. Diese Ziele erstrecken sich über verschiedene Aspekte des Betriebs und der Bauprojekte und zeigen das Engagement des Unternehmens für soziale, ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit.
- Reduzierung von Abfall und effiziente Ressourcennutzung: Wir reduzieren Abfall durch die Empfehlung von Recycling-Baustoffen, die Standardisierung und Vorfertigung von Bauteilen sowie die effiziente Nutzung von Ressourcen, auch im Hinblick auf zeitliche Kapazitäten. Außerdem werden Wegwerfprodukte im Bereich Schalung und Gerüste kontinuierlich durch mehrfach verwendbare Produkte ersetzt.
- Senkung von klimarelevanten Emissionen: Die Karl Köhler GmbH setzt auf die Reduzierung der klimarelevanten Emissionen des Fuhrparks. Bei Ersatzbedarf von bisherigen Verbrennerfahrzeugen werden diese, soweit es technisch möglich ist, durch emissionsfreie Fahrzeuge ersetzt. Wir streben an, den Energiebedarf des Betriebs durch erneuerbare Energien zu decken. Die Eigenversorgung durch Solarstrom wurde ausgebaut und die Energieversorgung über Geothermie für Heiz- und Kühlsysteme wird weiterhin Bestand haben. Der Strombezug soll komplett auf Ökostrom umgestellt werden, um den CO2-Fußabdruck zu reduzieren.
- Beteiligung von Mitarbeitenden über digitales Vorschlagswesen: Das Unternehmen implementiert ein digitales Vorschlagswesen und schafft damit eine Plattform für Mitarbeitende, um innovative Ideen einzubringen und aktiv an der Gestaltung des Unternehmens teilzunehmen. Damit stellt sich die Karl Köhler GmbH auch im Bereich Digitalisierung für die Zukunft auf.
- Sicherung von Wissen durch Wissensdatenbank KKpedia: Die Aus- und Weiterbildung ist ein Schwerpunkt im Unternehmen. Die Karl Köhler GmbH entwickelt sich kontinuierlich weiter. Unser Unternehmen investiert in eine Wissensdatenbank, um das Know-how im Unternehmen zu sichern und kontinuierliche Weiterbildung zu fördern.
Implementierte Maßnahmen für nachhaltiges Wirtschaften
Selbstverpflichtung
Unsere Unternehmensstrategie ist konsequent auf Nachhaltigkeit ausgerichtet, und jeder Mitarbeitende spielt eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung dieser Strategie. Durch die Reduzierung unseres ökologischen Fußabdrucks und die verantwortungsvolle Nutzung von Ressourcen können wir einen positiven Beitrag zur Umwelt leisten. Gleichzeitig setzen wir uns für einen fairen Umgang, Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz ein, um das Wohlergehen aller Mitarbeitende zu gewährleisten.
Es ist unsere gemeinsame Verantwortung, diese Ziele zu verfolgen und kontinuierlich daran zu arbeiten. Durch unser Engagement und unsere gemeinsamen Anstrengungen machen wir Karl Köhler zu einem Vorreiter für nachhaltiges Wirtschaften.
Ressourcenmanagement
Um Abfall zu verringern, haben wir Maßnahmen zur Materialsubstitution, Recyclingförderung und Abfallreduktion eingeführt. Diese Strategien helfen uns nicht nur, die Umweltauswirkungen zu minimieren, sondern bieten auch wirtschaftliche Vorteile. Einer unserer Schwerpunkte zur Abfallvermeidung liegt auf der Erhöhung unseres Vorfertigungsgrades und der Nutzung von wiederverwendbaren Schalungs- und Gerüstbauteilen.
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Wir haben eine Vielzahl von Maßnahmen eingeführt, um die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz zu fördern. Dazu gehören regelmäßige Fachunterweisungen, Gefährdungsbeurteilungen gemäß der Arbeitsstättenverordnung und ein Management-System nach dem “Arbeitsschutz mit System AMS”. Darüber hinaus bieten wir gesundheitsfördernde Maßnahmen an. Jährlich veranstalten wir einen Gesundheits- und Wissenstag im Unternehmen. Die Karl Köhler GmbH bietet allen Mitarbeitenden eine kostenlose zusätzliche Krankenversicherung mit erweiterten Leistungen an.
Mitarbeitenden-Beteiligung
Wir ermutigen unsere Mitarbeitenden aktiv, ihre Ideen zur Förderung von Nachhaltigkeit in den Betriebsabläufen und Bauprojekten einzubringen. Dies wird durch transparente Kommunikation unserer Nachhaltigkeitsziele und regelmäßige Gesprächsformate mit den Mitarbeitenden umgesetzt. Neben dem betrieblichen Vorschlagswesen und den jährlichen Mitarbeitenden-Gesprächen, die Raum für Beteiligung geben, gibt es bei der Karl Köhler GmbH alle 18 Monate eine Klausurtagung, jährliche Führungskreis-Wochenenden sowie Bauleiter- und Polier-Versammlungen.
Innovation und Qualifizierung
Die Karl Köhler GmbH hat eine Kostenstelle für Forschung und Entwicklung und agiert als Ideengeber und Testkunde für Lieferanten, was die Entwicklung nachhaltiger Produkte und Dienstleistungen weiter vorantreibt. Wir bieten unseren Mitarbeitenden technische Schulungen und Weiterbildungen im Bereich Nachhaltigkeit an, um Verständnis und Kompetenzen zu fördern.
Qualität
Das Qualitätsmanagement der Karl Köhler GmbH ist nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert und stellt eine kontinuierliche Verbesserung der Betriebsabläufe sicher.
Um Korruption und andere Gesetzesverstöße zu verhindern, informieren wir uns regelmäßig bei unserer Innung und unseren Fachverbänden über neue Gesetze und Gesetzesänderungen, die unser Unternehmen und unsere Branche betreffen. Diese Informationen werden zielgruppengerecht an Mitarbeitende, Kunden, Geschäftspartner und/oder Lieferanten weitergegeben. Es existieren klare Vorgaben für die Ausgabe und Entgegennahme von Zuwendungen und Geschenken von Dritten und an Dritte. Der Zugang zu vertraulichen Unterlagen ist streng geregelt.